大众网日照4月6日讯（记者 孔德志 通讯员 崔荣光）一季度，山东五莲县鲁地矿业有限公司狠抓安全管理，强化生产协调，大力挖潜增效，共处理矿石3.53万吨，生产银铅精矿粉704.29吨，锌精矿粉306.43吨，其中银金属量2503.5公斤，铅金属量362.99吨，锌金属量137.39吨，银、铅金属量分别超计划的65 %和11%；完成销售收入1578万元，实现利税428万元，其中利润147万元，上缴税金204万元，顺利实现首季开门红。

今年以来，鲁地矿业面临企业增支减利因素攀升，安全环保压力增大、地下开采不利因素增多制约生产等诸多困难。在困难面前，干部员工团结一致，革新创新，奋力开拓地下矿山安全生产新局面。

狠抓安全管理，实现生产安全无事故。年初，在层层签订安全生产责任制的基础上，以“双体系”建设为统领，认真贯彻落实省委【2018】5号文件精神，大力强化风险分级管控和隐患排查治理工作，辨识、调整、补充各岗位存在的风险点和危险源，并邀请安全专家现场会诊，对专家提出的问题迅速整改；同时，加强岗位隐患排查治理，年初对全体员工普遍进行了“双体系”建设教育培训，全员培训率达98%以上。通过培训学习，使各岗位人员熟知风险点和危险源辨识，熟悉各项管控措施，各岗位安全隐患做到及时排查，及时治理，并严格安全检查考核奖惩措施，严肃处罚“三违”行为，一季度无生产安全事故发生。

加大生产协调力度。以提高矿石产量、增加效益为目标，强化矿石采掘生产，努力提升矿石产量。协调各项目部，加大-110中段矿石采掘和+40、+90中段掘进步伐，一季度共采出矿石35304吨，日均供矿达440吨以上；采矿场调整生产班次，矿石铲运、提升由去年的两班制改为三班制作业循环生产，确保了采掘矿石及时铲运提升；选矿生产由原来的一个班改为两班制磨浮生产，合理添加选矿药剂等辅助材料，严格工艺操作规程和劳动纪律管理，根据每个阶段的市场价格有效提高精矿品位，一季度银、铅、锌回收率平均达到82.54克／吨、89.59%和47.33%，精矿品位平均提高到3878克／吨、50.79%和39.88%，为提高产品质量、增加销售收入创造了先决条件。

大力提升工作效率。不断创新企业管理机制，研究制订了《加强规范化管理的建设意见》，各项基础管理向规范化、标准化、创新化迈进；围绕提高工作执行力，年初对全体中层以上管理人员进行了一个半月的思想作风整顿，通过整顿提高了执行力，增强了创新力和战斗力；研究制订了《深化革新创新，推进企业可持续发展的指导意见》，成立企业创新团队，动员干部员工居危思危，立足革新创新提出研究课题，推进企业革新创新进程，提高生产技术含量和工作效能.

加强成本控制，节约挖潜降耗。研究制订了《2018年增收节支措施计划》，加强各车间日常材料消耗控制，严格考核用电、原材物料使用量，按照新的考核办法大力奖罚，提高了全员节约挖潜增效的积极性。进入2018年以来，车间用电、原材物料消耗逐月下降，生产成本指标逐月降低，企业节能减排工作取得了新成效。