大众网·海报新闻记者 刘映彝 通讯员 侯婵娟 日照报道

　　历时34载荣耀的中国平安，正是始终怀着一颗敬畏之心，持续为客户、为员工、为股东、为社会创造最大价值。

　　知，专业创造价值

　　企业竞争归根到底是文化的竞争， 马董强调，平安的新价值文化是公司从小到大，从大到强，始终保持生命力、抗压力、凝聚力和竞争力，实现远大愿景和抱负的根基和保障。时代在变，市场在变，科技在变，客户在变。要用专业创造价值，让客户真正体会到“专业，让生活更简单”，让平安的“专业”内外一致、表里如一。

　　行，领先战略　践行“一个平安”文化

　　最具平安特色的四大核心行为文化：危机文化、团队文化、经营文化、管理文化。价值文化是行为文化的内核根基，行为文化是价值文化的外在体现。在竞争中求生存，创新中求发展。平安人要居安思危，杜绝“温水煮青蛙”；对外让客户感受到一个平安的品牌，在内部必须拧成一股绳；建立人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒的竞争优势；坚持简单务实、弘扬工匠精神。

　　果执行、制度、机制、准则 保障文化落地。执行，是战略落地的前提。态度、能力、方法是执行力三要素，“战略-计划-执行-追踪”构筑执行闭环，驱动战略落地。平安新价值文化强调知行果合一，这个过程无不体现着“敬事而信”的原则。对工作认真仔细，学习匠人精神。用专业为客户提供“简单的生活”，始终怀着一颗敬畏之心去做人做事，寻求价值的最大化，实现“为人”与“处事”合一，做品德高尚有价值的人，做道德高尚、社会认同的企业。