大众网记者 张博文 日照报道

　　在物流企业运营中，车辆管理是保障高效运转的关键环节。五莲正通物流公司针对车辆管理中存在的问题，围绕“大抓落实、狠抓落实”工作导向，通过创新管理策略与宣传教育并行的方式，有效规范车辆使用行为，显著提升了管理水平。

　　为破解车辆管理难题，公司推出“违规车辆查处与绩效挂钩”的核心举措。管理层经深入研究，建立明确的绩效评估标准，将车辆违规次数、违规类型等与员工绩效考核直接关联，违规行为直接影响绩效评定与薪酬待遇。通过这一激励与约束并重的机制，从制度层面引导员工规范用车。

　　同时，公司同步推进宣传教育与管理措施落地。开展交通安全知识、车辆管理制度专题培训，强化员工安全意识与责任意识；配套实施全流程管理措施，为绩效挂钩策略提供支撑，形成“教育引导+制度约束”的双重保障。

　　系列举措实施后，员工车辆使用行为更趋规范，公司车辆管理效能显著提升。正通物流表示，下一步将持续优化管理机制，以创新思维破解运营中的管理痛点，为企业稳健发展注入动力，也为物流行业管理升级提供实践参考。