海报新闻记者 刘映彝 通讯员 刘相周 王玉洁 日照报道

　　今年以来，农发行日照市分行积极响应省行深化转型、提质增效的号召，充分发挥计划财务部在业务与经营之间的桥梁作用，创新构建“业财融合+N”价值创造体系，以打破业财壁垒为核心，通过“N”项创新举措拓展财务管理职能，使其深度融入业务前端和战略决策，实现财务与业务“同频共振、价值共创”，显著提升了资源配置效率和综合经营效益，为业务高质量发展注入新动能。

　　动态调度疏通堵点。通过“业财融合+双表双日周动态”调度，计划财务部主动牵头贷款投放调度，每周三、五定时组织线上会议，会同客户部门全面摸排各机构项目准备情况，及时疏通放款堵点、难点。通过精准调度和高效协同，上半年全行投放中长期贷款32.3亿元，同比多增9.9亿元，增幅高达44%。

　　精准定价稳住息差。针对贷款利率下行压力，该行推出“业财融合+项目定价会商制”。计划财务部从前端介入，组织风险、客户及前台部门开展定价协商，依据“保本微利”原则，综合考量风险、效益与社会效应，合理确定定价区间。

　　同业合作全面提升。在同业资金营销方面，创新建立“结算互补”模式。发挥计划财务部的统筹调度作用，联合前中后台部门主动拜访同业机构，寻找合作契机，通过结算引流和杠杆效应促进同业资金回流。同步建立“周调度、月反馈”机制，持续巩固银银合作。今年以来，同业结算资金流入43.2亿元，同比增加29.4亿元，存款日均提升0.83亿元，增幅186%。

　　前置介入控制成本。该行强化“业财融合+大额工程项目财务前置介入”工作，推进财务开支标准化、透明化管理，按计划财务部牵头对5万元以上大额工程开支开展预算评估，借助中介机构提升预算准确性。目前已累计压缩非必要费用10%以上，有效提升了财务资源使用效益。

　　这一系列“金点子”不仅实现了财务职能的战略升级，更打通了业财融合的“最后一公里”，为全行高质量可持续发展奠定了坚实基础。日照市分行将继续深化“业财融合+N”体系创新，进一步释放价值创造潜力，助力农发行在服务地方经济发展中展现更大作为。