大众网·海报新闻通讯员高凌霄 日照报道
　　今年以来，市发展改革委把重点项目建设作为扩投资、稳增长的总抓手，持续优化提升项目建设服务，健全完善项目推进保障机制，多措并举全力攻坚，全市重点项目建设推进呈现良好势头，为“六稳”“六保”落地落实注入了动力。1—8月份，114个省市重点项目完成投资222.4亿元，占年度投资计划的72.3%。

　　一是精准服务攻重点。制定印发了《日照市重点项目建设推进管理办法》，坚持清单式管理、责任化推进，实行“一项目一方案”工作机制，对每个省市县重点项目，都制定一套工作推进方案，建立工作台账，落实领导包保、服务专员推进责任，精准对接服务。其中，41个投资10亿元以上项目由市级领导包保，其他项目由区县领导包保，并为每个项目明确了一名服务专员。针对项目落地难、落地慢突出问题，成立了市重大项目落地会商调度中心，搭建了新动能重大项目可视化督导服务平台，把影响项目推进的问题第一时间推送到能够解决问题的人面前，督促最短时间解决。通过平台政务端和惠企端，企业反映问题、领导批办、部门解决反馈实现了在线运行、及时响应。目前，政务端已录入各类项目350个，可视化监控项目46个;惠企端注册企业1110家。

　　二是跟踪服务通堵点。土地、能耗煤耗指标是项目落地的先决条件。市发展改革委坚持“项目跟着规划走，要素跟着项目走”，制定印发了《日照市重大项目提级会商办法》，将工作重心前移，对区县园区谋划、招引的投资额较大、资源要素需求较多、政策和规划存在约束等的重大项目实行提级会商。对通过会商有要素需求的项目，建立要素需求清单，安排专人靠上跟踪服务，通过争取上级政策支持、申请省级统筹指标和加大市级要素统筹等方式，逐个项目研究解决方案，积极帮助破解土地、用能用煤制约，为企业发展、项目建设提供要素支撑。目前，共组织提级会商3次，会商项目110个;为8个项目争取省级土地指标2204亩。

　　三是上门服务解难点。针对项目单位与银行信息不对称、资金需求对接不通畅等问题，建立了重点项目融资推介常态化机制，搭建起“政府部门+金融机构+项目单位”金融服务平台。市人民银行在全市金融系统选派业务骨干到市发展改革委挂职，第一时间掌握项目信息、第一时间上门服务，现场了解企业生产经营状况、融资需求等信息，为企业量身打造最适合的融资方案。今年，对114个省市重点项目逐一进行走访