筑防线 保安康 促生产 直击疫情之下日照高新区香河片区一百天的坚守

2020-03-14 15:20:00 来源: 大众网日照·海报新闻 作者: 王小宁

  大众网·海报新闻日照3月14日讯(通讯员 王小宁)3月2日,历经20天,涉及15家企业厂房及其地面附着物清理完毕。这片位于香河片区新村和七里二村的85亩地,将是日照高新区城市综合体的一部分。

  “对照年初计划,一天也没耽误。”香河片区党工委书记王海洲充满信心地说。

  2019年12月,香河片区划转日照高新区。春节前夕,疫情突如其来,香河片区划转仅月余,机关人员数量减半,干部队伍工作架构还在调整,部分工作甚至还在交接中。

  而就是这样一个还未完全“搭起来”的班子,面对辖区3.7万常住居民、近3万务工人员、1.1万个市场主体,坚守100多个日夜,奋起担当,用创新的手段一边筑牢疫情防控线、守住百姓健康,一边护航企业复工复产、打好经济发展主动仗。

  建机制——重设9个工作部门,三级网格31个小网格

  1月21日上午,一场疫情防控会议,把正处在体制机制改革中的香河片区,匆匆带上抗击“疫”情的“考场”。

  不漏一户,不漏一人。关键时刻,需要一套最行之有效的运行机制。

  打破既定格局,彼时的香河片区刚刚初步设置机构框架:重设党政办公室、经济发展办公室、城市管理和综合执法办公室等9个中层工作部门,7名科级干部变身“中层负责人”,每人负责一至两个工作部门。

  部门减少,责任不卸,人员减少,担当不变。

  翻开香河片区2020年重点工作每周推进监督表,记者看到每项工作定人定岗定责,分工明确,责任清晰,构成事事有人做,人人有事做的工作体系。

  疫情,更加考验责任如何落细落小落实到底。在日照高新区工委、管委的支持下,香河片区在设立9个职能部门基础上,建立起三级工作网格,设置31个小网格,推进力量下沉、职权下放,构建城乡全覆盖的网格化管理体系。每个小网格内,全部实现居民不出门即可办理民政、政务等业务。

  就像一台设备“归零”后,又重新“设置”,整个香河片区机关干部全部沉到一线,每名机关干部到网格,都重新找到了自己位置,形成紧凑的一盘棋。

  也正是这种“一杆子杵到底”的改革,实现了基层信息反映顺畅、遇事处理快速的新格局,让香河片区迅速进入“战时”状态,又能坚持疫情防控与年度重点工作“两手抓、双胜利”。

  相家湖、张家楼、北小庄等回迁楼建设已完成土地测绘;滨州路、高新四路道路贯通工程已完成地面附属物清理……截至目前,香河片区企业、商户开工复工率90%,规上工业企业全部复工复产,10项重点工程项目全部如火如荼推进中。

  勇担当——只有想不到的办法,没有解决不了的难题

  防疫,怎么防?辖区连卫生院都没有。

  “乡医,就是我们的专业资源!”关键时刻,一支由片区16个村的16名乡医组成的防控队伍火线成立。1月23日,腊月二十九,香河片区邀请专家对乡医进行专业培训。

  而此时,随着全市人员信息排查,全市第一例确诊病例密切接触者在香河片区排查出来,这支临时防控队伍临危上阵。同时,按照国家卫生健康委出台的标准,香河片区先后进行6次乡医培训,为抗击疫情筑起坚强后盾。

  疫情面前,只有想不到的办法,没有解决不了的难题。

  排查是阻止疫情扩散的第一道防线。而现实是,划转后香河片区增加大量新的经济领域,辖区究竟有多少经营户、多少家企业,并不完全掌握。

  从工商注册信息里查!拉出片区内上万家企业信息单子,香河片区经济发展办公室王觉骐犯了愁:“很多企业信息不完善,电话打不通或者空号,摸不清底子,工作没法推。”

  利用网格员人熟、地熟的特点,沿街沿巷一家一家企业的查询。很快,片区内5600余家企业信息收集上来,为疫情防控和复工复产打下“信息”基础。

  疫情之下,医用防护物资急缺,尽管东拼西凑,千方百计地购买口罩,香河片区内口罩储备仍是“捉襟见肘”,拿什么来保障片区内企业复工?

  然而就在前期企业排查过程中,他们发现一家生产医用物资企业三维医疗公司还处于休假状态。

  刻不容缓!1月26日,他们马上联系企业,缺原材料,片区来协调;缺人手,片区逐村逐户动员,第二天就帮助企业复工复产,以最快速度、最大产能解决了日照高新区紧缺的防护物资。

  为扩大生产规模,2月9日,香河片区为三维医疗积极联系场地,16天后,新建无尘车间1100平方米、新上口罩生产线5条。“目前,可日产口罩20万只。”王觉骐说。

  逢山开路,遇水架桥。香河片区每名人员扛起责任,一天十几个小时连轴转,不抱怨,不喊累,始终铆足劲头,攻难题、破瓶颈、闯新路。

  硬作风——冲在一线,守在一线,拼在一线

  20天理顺体制;疫情来临,战则必胜;1.1万个市场主体,疫情之下生活有序,复产有力。面对人少事多现状,香河片区如何做到工作标准不降,工作效率不减?

  “打硬仗必须有硬作风。”王海洲以实际行动带好头、做榜样。每天无论多晚必须解决完当天的问题,每天一早总是围着片区转上一圈,查防控、看生产、问需求,停不下来的脚步上,是他拼出的新样子。

  以上率下,上下同欲。自香河片区划转日照高新区以来的一百多个日夜,从机关干部到网格员一直连轴转,从未休过一天。

  1月22日下午4点多,当香河片区排查出全市第一例确诊病例密切接触者时,香河片区人大工委主任李业昌立即与相关人员核实信息,落实隔离措施,处理完后,又整理白天工作材料,当晚,李业昌一直到凌晨才回家。而这样的坚守,早已是他的工作常态。

  冲在一线,守在一线,拼在一线已然成为这里每个人的行动自觉。

  “收到,立马排查。”2月15日凌晨1点,应急管理办公室王波接到排查确诊病例密切接触者任务。一个骨碌爬起床来,王波对照名单,逐一询问核实,等全部通知排查完,已是天亮,王波又跑到各个企业现场进行排查,“与时间赛跑,与疫情赛跑,必须分秒必争。”他说。

  只要工作需要,无论是多么艰难,香河片区的机关干部习惯性地“立刻到位”。

  樊华,香河片区党群办公室主任。前一刻还在村居疫情防控一线,下一刻就被作为拆迁工作专班人员,专职负责拆迁。“七里二村的拆迁迟迟推不动,再这样下去,耽误了项目建设进程。”13天,他与4名同事一趟趟地入户走访、做工作。从凌晨到晚上,从半夜再到清晨,樊华的工作时间已经没有几号星期几的概念,只有昨天、今天、明天。就是在这支由5个人组成的工作专班“专攻”下,一支护航项目发展的“尖兵”队在香河片区不断叫响。

  网格员陈美好,面对居民对防疫措施的不解与质疑,擦干眼泪继续守好小区防疫大门;500余名志愿者在片区各个疫情防控点,默默坚守;退役军人范开锋,主动请缨,驻守留观点,“如果需要,我们还上。”简短的话语,坚定的语气。

  “从划转到现在的100多天里,我们片区100多名干部职工,从我做起,担当实干、迎难而上,打好防疫、发展‘双战役’。”王海洲说。

  坚守战“疫”一线,奔跑发展前线,创新思路“破题”,拿出举措“破局”,不畏苦、不畏难,一种凝聚力、团结力和战斗力在这群队伍中越发坚固。

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责任编辑:李雪

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