物价局给岚山区安东卫街道后合庄村捐款10万，修致富路

2013年王兴收帮村里协调资金61万元，硬化村内主干道两条共1500多米长，改变了没有一寸水泥路的现状

2012年4月，物价局受领包联工作任务,图为双向直通包联物价局领导与包联村民合影

王兴收还为后合庄村协调建农家书屋一个，配发书籍1500余册，价值3万余元

大众网日照4月10日讯 （记者 李雪）日照机关干部担任乡村党支部第一书记，2012年派驻的这一批已经到期。
　　在村庄待着的两年时间里，第一书记让村庄发生了大大小小的变化。2014年5月就要离开，对于他们来说，基层工作有付出亦有收获，有艰难亦有欣慰，这是他们一生的财富。

近日，大众网记者走进了岚山区安东卫街道后合庄村担任“第一书记”王兴收，听他讲述驻村两年的心得、感受。

初来乍到 对农村工作一窍不通

他学习“三农”政策 走街串户 吃透村情

王兴收是日照市物价局的一名普通工作人员，2012年5月按照组织部统一安排，被选派到岚山区安东卫街道后合庄村担任“第一书记”。

虽然在机关工作多年，对政策理论有一定的了解，但刚到村里时，王兴收工作还是表现的很被动。“头绪比较多，有种老虎吞天无从下口的感觉。”王兴收说。

为了尽快吃透村情，王兴收不惜利用休息时间走村串户，与村里的老干部、老党员、老教师深入交流，了解村情；召开村“两委”、村民小组长、党小组长、村民代表等各个层面的座谈会，掌握村里面临的主要问题和矛盾；发放200余份调查问卷，详细了解村民的所思所盼。

在王兴收来到后合庄村之前，该村好几年各项工作都没有起色，王兴收立即分析了其中的原因。“主要是因为村里各项工作缺少相应的制度规范，或者说，有制度没有执行到位，村干部处理村务凭主观意志，导致了部分村民土地分配不均、违法建设严重、财务管理混乱不规范等一系列问题。”为彻底解决这些问题，王兴收从制度建设入手，重新修订出台了《财务审批制度》、《会计工作职责》等制度，规范财务管理，有效地控制了村财务支出；制定了《村规民约》，明确了土地赔偿范围和标准；推行村干部月工作计划，月初制定计划，月底检查讲评，督查村干部干事，提高工作效率。通过狠抓制度完善和执行，规范了村干部行为，提高了村“两委”威信，赢得了群众的支持和信任。

物价局就是他的“根据地”

借力用力，帮扶工作才能更给力

毛泽东说，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。确实，方法决定效率，好的方式方法可以达到事半功倍的效果。

“进了村，身上肩负着责任，很多时候我们就是后盾单位的执行者，这两年来，物价局的领导非常支持我的工作，他们就是我的根据地。”王兴收称，物价局与后合庄村开展了“结对一家亲 真情大对接”活动，单位科级以上干部与困难户结成联系对子，帮助解决实际困难。一年多来，单位领导先后12次到村调研指导工作，特别去年村里遭受“达维”台风之后，第一时间组织到村里走访慰问，筹集资金10余万元，大米近万斤，走访受灾户，帮助开展灾后自救，受到了群众的普遍好评。

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