为切实提升分行信贷业务运营和管理水平，提高信贷资产质量，促进信贷业务的有效、持续发展和经营效益的提高，逐步实现全行信贷工作的精细化、规范化管理，日照分行积极开展各项工作推进信贷精细化管理工作。

一、开展制度培训，提升员工制度执行力

本年度，我行建立《莱商银行日照分行信贷条线学习计划》，开展信贷条线基础规章制度学习。该方案要求全员长期坚持阶段性学习活动，在分行范围内形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，提升了员工的制度执行力和业务素质，有效防范了操作风险和法律风险的发生。本月分行统一学习了《莱商银行信贷担保管理办法》和《莱商银行信贷业务档案管理办法》，为保障学习计划的有效开展，我行定期组织开展学习情况月度测试，考试对象为客户经理，部室员工以及主办。通过考试，以考促学，提升员工的理论知识水平，提升操作人员的合规意识，营造了较好的学习氛围。

二、开展票据业务自查，提升表外业务合规性

本月我行从管理制度执行及授权授信情况、业务合规操作情况等多方面对表外票据业务进行了专项自查，本次自查范围为2017年5月1日至2018年3月1日期间的所有票据签发、票据承兑和票据贴现业务。本次自查工作对行内票据业务受理情况进行了全面梳理，对自查发现的问题及时进行了落实整改，对我行业务操作人员的制度执行能力和和合规操作水平提出了更高的要求，在下一步工作中，我行将不断加强对业务经办人员的培训和审核监督力度，把业务的合规性放在首要地位，严控风险不踩底线，确保经营稳健合规。

三、持续跟进市场乱象自查问题整改情况

本月我行继续对前期自查评估报告中发现的问题对各支行的整改情况进行了跟踪，对整改台账中已销号的问题，风险管理部安排专人及时检查整改情况，确保问题整改落实到位；对整改台账中尚未落实整改的问题，分行及时调度，确定合理期限督促相关机构按时完成整改，有效提高了整改效率。同时，针对自查评估发现的问题我行要求相关机构追究问题产生的根源，及时组织辖内从业人员进行培训学习，切实将问题整改抓到位，落到实处。