大众网记者 韩鑫 通讯员 崔晨馨 日照报道

　　今年以来，日照市北经济开发区深入贯彻落实省营商环境创新提升工作部署，按照“222”工作路径，通过活机制、建载体、优服务，全力构筑重点项目服务“新高地”，助推园区经济社会实现高质量发展。1-9月份，固定资产投资增速29.04%，到位内资增速13.6%。

　　“两个会议”强支撑，在重点突破上下功夫

　　一是推行现场办公会制度。大力践行“一线工作法”，主要领导带队，常态化赴浪潮智能终端、新地标等省市县重点项目一线开展现场办公，为重点项目“把脉问诊”，对项目重点难题进行集中破题、兜底化解，今年累计开展现场办公20余次，解决关键阻梗问题30余个，有力保障了重大项目建设进度。二是推行项目专项调度会。将重点项目建设推进情况纳入党工委会常设议题，坚持“逢会调度、逢会研判”，由管委主要领导主持，牵头会商攻克项目推进遇到的审批、资金、土地、政策处理等问题，全力打通项目建设难点堵点，今年已累计研判重点项目16次。

　　“两个机制”筑基础，在制度创新上出实招

　　一是建立领导班子直包直管机制。对园区19个重点项目，建立班子成员、部门负责人、包抓干部“三位一体”的三级责任包抓体系，按照一个项目一个“事项包”、一本“计划册”，精准制定项目推进指南，全力破解项目建设难题，其中浪潮智能终端生产基地项目在今年全市重点项目和乡村振兴现场推进会产业项目中排名第一。二是建立项目管家服务机制。对纳入园区产业重点培育的项目，建立一企一策、一项目一专员、一体化服务一站式办理的项目管家服务机制，明确“提前介入辅导、报建资料指导、疑难处理向导”功能定位，为企业提供全流程覆盖、全时段在线的“一对一”帮扶代办，今年已累计为16个招商项目提供代办服务事项80余件。

　　“两套体系”提效能，在服务前移上做文章

　　一是完善服务延伸体系。以设立“3·12”企业培育日为契机，综合利用网格化服务包联、企业对点“打卡”等既有工作模式，采用“线上电话问需+线下实地走访”的方式，全面推行“精准靠前+主动上门”服务，今年已新增“四上”企业6家，累计获批农机装备“产业大脑”、数字经济园区等省级以上建设试点5个，累计协助五征集团、贝斯特等3家企业获批“技改专项贷”贷款额度4200万元。二是建立高效要素保障协同联动体系。推动厂房、土地、资本等全要素精准高效配置，不定期帮助企业开展人才招聘、金融对接、产学研合作等活动，协调解决企业生产、用工等问题，为项目顺利投产运营提供全方位保障。目前已累计为普瑞玛、吉达车辆、麦凯瑞等10家企业解决融资1.06亿元，为园区企业引进青年人才249名。