大众网记者 陈梦飞 通讯员 夏锋 日照报道

　　1月20日上午，莒县国控集团召开经济运行分析工作会议。会议的主要任务是总结2023年主要工作，研判形势，分析问题，部署2024年重点任务，统一思想、凝聚力量、推动集团高质量发展。集团班子成员、董事、部室（子公司）负责人、职工参会。县国资局党委副书记、二级主任科员严桂亮到会指导。

　　会上，集团11个部室（子公司）围绕2023年度重点项目推进、预算指标完成情况和2024年工作打算逐一进行汇报。各部室（子公司）分管领导在听取了各部室（子公司）负责人对2023年经济运行情况的汇报、工作中的短板弱项及2024年计划后，进一步对部室（子公司）运行情况进行了分析研判，并对相关工作提出意见和建议。

　　县国资局党委副书记、二级主任科员严桂亮，对本次经济运行分析工作会议汇报听取情况进行了点评。严桂亮表示，新的一年，要不断提升营销能力，提高风险管控能力，降低营业成本，加大资产清收、资金回收力度，实现包袱瘦身，逐步解决历史遗留问题。

　　集团党委书记、董事长魏代师全面总结了全年的运营状况，分析2023年度经济运行特点和面临的困难，提出2024年公司经济工作建议目标。

　　魏代师指出，要坚定发展信心。想办法、找路子，客观面前讲主观，困难面前讲办法，把解决问题作为干事成事的突破口和切入点，把握利好政策，推进债务风险化解，应对风险挑战。

　　要破解融资难题。更加注重融资、项目协同联动，加快盘活资源资产，挂图作战，削低峰值，做大增量，加强集团集中核算管理，统筹财务资金，以时间换空间，以发展求生存。

　　要加大资产盘活和债权清收力度。组织专人开展实地洽谈工作，不断完善清收措施，压实清收责任，明确清收时间，细化还款计划。与此同时，把控业务风险，确保国有资产不受损失，千方百计盘活存量资源。

　　要做活经营文章。全面加强管理提升，坚持市场化原则、走市场化道路，提升贸易业务质量，不断开拓市场，实现住宿旅游融合发展，紧盯重点项目建设，实现经营可持续发展。

　　要坚决防控风险。积极探索资产盘活新路径，推进晨曦风险化解。要严格压实安全生产主体责任，积极推进党风廉政建设，把控廉政风险。进一步规范集团业务流程，确保合规经营。