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工行莒县支行三举措推动经营结构转型

来源:工商银行   作者:通讯员 秦彦梅   2017-01-23 10:40:00

今年以来,工行莒县支行面对经济形势的变化和经营发展的形势积极探索经营转型新思路,构建县域支行业务发展大营销格局,调整经营方向,把握市场机会,推动经营转型,取得明显成效。

、改善客户结构,推动经营转型。一是强化客户基础夯实业务发展基础。引导部门网点通过结算、产品服务强化客户基础转变传统经营模式,变坐商为行商,当前严峻的金融环境既是挑战也是机遇,工行莒县支行将坚持以客户为中心,调整网点业务结构,狠抓产品配置,以优质服务和产品收益回馈客户;转变服务思路,改善客户服务,提升满意度。

落实精细化管理,促进经营转型。高度重视客户精细化管理,以管理促进经营转型,向管理要效益,合理进行客户分类维护工作,分解工作计划,落实责任人制度,初步构建公司业务全行抓、全行办的经营格局。分时间段制定服务营销方案,强化专项考核,加大奖惩力度,取得了初步成效。

调整融资结构,推动经营转型。积极服务地方项目贷款需求,推动资产业务经营转型,逐步推进工作计划落实,同时制定长远目标。审时度势的进行产品搭配服务营销,合理化、科学化的进行服务,同时针对广大客户,推出一系列个人金融创新产品,受到客户好评

初审编辑:张丽
责任编辑:王雪雁
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