工行日照高新支行针对近来犯罪分子高科技诈骗的手法不断翻新,加上岁末年初人员流动性比较大,是银行营业网点被抢案件的高发期,支行面对严峻的形势,对案件和重大风险事件防控工作定措施、定预案,确保各项业务稳健经营。
一是加强领导,正确处理安全保卫工作与业务发展的关系。把抓安全工作与营销工作同等重要,在实际工作中,树立一把手负全责,分管领导负主责,全体员工都负责的意识,把存在的问题和不足,通过多种形势分析原因,解决问题,对当前无法整改的问题,在及时向上级行反映汇报的同时不等不靠,确保不能出现任何问题。
二是立即对全行进行一次防抢劫、防诈骗、防火灾预案演练。力求实效,对安全保卫制度落实情况进行了一次排查整改,检查各项安全设施是否正常,确保线路、消防设施安全到位,对技防设施、网点叫号机、自动存取款机等进行全面维护,提高处置突发事件的能力,切实防范风险。
三是强化对员工的安全防范教育。提高员工防范和自救能力,抓各项措施的落实,做好安保日常管理,严格执行交接款包、自助巡查、联动门、保安执勤操作规程,确保安全运营。