海报新闻记者 刘映彝 通讯员 申茂盛 日照报道

　　今年以来，日照市分行扎实开展“提升作风效能，创新发展勇争先”“提升考核位次，创优图强开新局”（简称“双提双创”）作风提升活动，进一步深化干部作风转变，增强全行人员的责任意识和担当精神，各项工作取得良好成绩。今年来，新审批贷款16笔、审批金额73.58亿元，同比增加23.51亿元；至11月末，发放各类贷款42.8亿元，贷款余额292亿元，再创历史新高，较年初增加16.4亿元，对公中长期贷款余额列驻日银行机构第一位。

　　用实干担当 力促各项成绩进位提升

　　日照市分行借助“双提 双创”作风提升活动，提早谋划、常抓不懈、行必果决，高效推动“百日攻坚”项目营销、存款专项行动、金融风险化解等工作，进一步为业务发展积蓄动能、为风险化解赢得时间、为人才选拔提供平台，推动全行绩效考核进位提升。

　　攻坚“积蓄动能四季度”活动储备新动能。制定印发日照市分行“积蓄动能四季度”项目营销活动方案，市、县行“一把手”充分发挥“首席营销官”作用，明确把70%以上工作精力用在项目营销上，并对日照市划分了6个区域，各区域融资推进由市行党委成员及高级业务岗位人员进行包保，全面提高“积蓄动能四季度”工作质效。在省行下发的任务目标基础上，制定了入二级库不低于38亿元、调查20亿元、审批14亿元，以及额外增加的完成放款作业监督流程16亿元的“积蓄动能四季度”任务目标。当前，已提前完成省行“积蓄动能四季度”各项任务目标，并取得优异成绩。

　　助力日照化解金融风险激发新活力。结合日照市实际金融环境，该行主动向省行党委进行了专题请示汇报，争取特惠政策、绿色通道。在省行的指导下，全行干部员工的共同努力下，推动调整还款计划、下调贷款利率、加速新项目获批三种路径，有力支持日照化解地方债务风险。该行选送的“政策性金融助力经济稳定项目”被纳入日照市第三届金融创新奖评选，并在15个单位选送的26个项目中脱颖而出，荣获一等奖。

　　“三个一体化”助推考核指标实现新突破。通过产品政策营销一体化。综合运用贷款、存款、投资、承兑汇票、国际业务等产品开展一体化营销，不断打好产品组合拳，推进项目高效落地，进一步服务了全链条客户高质量发展。通过考核指标运用一体化。坚持“在商言商”，每周召开重点工作汇报会，每次研究绩效考评各项指标，对项目涉及的考核指标“吃干榨净”。通过人员队伍调配一体化。统筹全行前中后台、行政办公、运营科技等所有人员力量，集中攻坚项目推进，形成一种“人人懂业务，人人干业务”的良好氛围，做到既推进项目，又锻炼队伍。在全行上下共同努力下，各项考核指标较年初提升明显。

　　持续提升作风建设 推动履职能力再上新台阶

　　以推动市行党委决策部署和中心工作快速高效落实为目标，结合“双提双创”作风提升活动，真正做到“忠诚事业就是作风优良，埋头苦干就是作风过硬，严细管理就是作风到位”，激发全行人员在各项工作任务中展现新作为，夯实“精品银行”的精细之本。

　　加强开创精神作风建设。主动瞄准全省、各地市的先进经验做法，主动对标、奋勇前行、比学赶超，认真剖析并解决制约和影响高质量发展的突出问题，逢山开路，遇水架桥，每推一个项目、每做一项贷款，都要在考核指标上吃干榨净。做到靠结果说话、靠数据支撑，不断推动日照分行各项工作突破、创新、提高。

　　力促真抓实干作风建设。对上级行和市行党委的决策部署，要务必坚决执行、坚决照办。对每一个岗位、每一项工作、每一个环节，都要明确任务、目标、责任，确保可追溯问责，做到件件有人管、事事有着落，严禁推诿扯皮等现象，切实增强干部员工的责任感，做到“说了就办、定了就干”。

　　提升思想境界作风建设。要提升进取意识，增强谋划工作的主动性，特别是在项目营销、支农资金筹集、风险防控等方面主动站在大局考虑。形成在比较中奋进、在奋进中赶超、在赶超中突破的良好氛围，实现争先进位的工作目标。

　　在下一步工作中，通过作风提升与各项业务发展深入融合，营造齐心协力攻难关、精诚团结谋发展的良好氛围，以“双提双创”作风提升活动，进一步打造出高质高效的“精品银行”。