制图杨仕成

　　12月2日，暴风TV推出首款互联网电视“暴风超体电视”，这是继今年PPTV智能电视、联想17TV、微鲸智能电视后，又一家互联网公司涉足电视行业。

　　但根据相关统计数据显示，2014-2016年的彩电市场整体容量约为4500万台，增长空间缓慢且有限，入局者之间势必会上演“混战”厮杀。

　　回顾2015年的家电领域，在客厅经济的众多媒介中，智能电视俨然已经成为客厅经济的核心，客厅被各路人马视为必须占领的高地，而由此引发的“电视战争”也在继续上演，但获得最终胜利的，应该属于“软硬兼备”、回归客户体验视角的企业。

　　回溯

　　互联网电视进入3.0时代

　　曾在创维工作了十多年、后加盟海尔统帅电器的暴风TVCEO刘耀平认为，现在的互联网电视已经进入3.0时代。“互联网1.0电视的代表是传统企业做的互联网电视；互联网电视2.0电视的代表是互联网企业做的互联网电视，这类电视的UI属于设计型交互逻辑，但失去了电视作为家用大件产品的品质和品牌美感。”刘耀平说，所谓3.0时代是极致产品+极致互联网服务+极致平台服务。

　　互联网企业介入的直接结果是搅动了市场格局，压低了彩电的零售价。今年8月，工信部运行监测协调局副局长高素梅表示，互联网企业进军智能电视制造领域，以内容收益补硬件低价的模式，颠覆了原有的价格体系，大幅压缩企业利润，给消费者带来更多实惠。高素梅说，智能电视机全行业均价降幅已超过30%，使传统厂商将约300亿元利润让渡给用户。

　　乐视半年报显示，今年上半年，乐视所造的智能电视卖出约100万台，这个数字虽然无法与创维、海信等传统的彩电行业巨头动辄近千万年销量抗衡，但在内容补充硬件的营销策略下，互联网企业的电视产品正一步步开疆拓土。

　　混战

　　新锐强内容 老将频换帅

　　互联网电视行业发展至今已有三年，华西都市报记者粗略统计，国内互联网电视品牌数量超过十家，仅今年造电视或宣布造电视的互联网公司就有5家，参与造电视的各类互联网企业与传统企业之和已经接近二十家。

　　“跟手机有些类似，现在各家造的互联网电视在硬件上都差不多，模式上也大同小异。”业内人士认为，互联网电视之所以价格相对低，原因在于用内容补贴硬件，没有过多硬件包袱加身，内容成为互联网企业造电视的核心优势。

　　对传统家电企业来说，互联网公司采取的硬件低价策略让行业陷入了盈利困境，2014让彩电行业三十年来首次销量负增长的态势一直持续到2015年，互联网家电风云也继续多变。与热情正旺的互联网公司不同，长期占据国内彩电市场前五的创维、海信、TCL、长虹和康佳，除了前两家外，剩下的三家企业均进入了低增长甚至是负增长状态。今年上半年，传统家电企业不约而同地进行了“换帅”，家电企业中，康佳、创维、长虹、TCL四家企业出现了管理层的变动，足见互联网企业进军家电给这些企业带来的影响。

　　专家点穴“无增量”时代来临 明年价格战更猛

　　奥维云网（AVC）预测的数据显示，2015年彩电市场的整体容量为4503万台，同比微增0.9%，这与2014年彩电市场的情况相差无几，家电市场已进入“无增量”时代。奧维云网认为，未来三年彩电行业的竞争焦点将转向存量市场。“现在国产品牌基本上已经把外资品牌打跑了，剩下的市场就是‘中国人打中国人’了。”业内人士说。

　　创维集团彩电事业部总裁刘棠枝在2015/16财年中期业绩媒体见面会中预测，明年彩电行业供大于求的局面还将加剧，所以“明年价格战将打得更惨烈”，他认为，明年可能会倒下一些品牌，行业的整合可能会提前到来。

　　易观国际分析师杨帆说，以暴风为代表的互联网公司在内容上有优势，他们需要把客户端用户变成软硬一体化的用户。

　　杨帆认为，受目前整体市场容量和监管政策的压力影响，互联网电视发展缓慢，现在还处于初级阶段，销量并不占优势。

　　“现在买电视的群体年龄偏大，北上广租房的年轻人也比较多，这也是互联网企业电视销量不如传统企业大的原因。”对于未来的市场格局，杨帆认为，鉴于未来年轻群体成熟、互联网电视品牌的成熟，这一格局会有变化。

　　随着加入互联网电视大军的企业越来越多，业内人士认为，未来的市场竞争激烈程度可想而知，现在火爆的品牌一到两年内可能将消失，市场优胜劣汰后剩下的的品牌可能只有3-5家。 华西都市报记者张乾