民警主动走出去，开展“拉网式”实地走

　　优化警力配置，激发管控活力

　　大众网·海报新闻记者陈平平通讯员 王鑫 戴波 孙乐成 丁旭日照报道

　　为进一步拓宽口岸管控维度，提升边检治理现代化、科学化、规范化水平，日照出入境边检站立足实际，抓住切入点，多措并举，积极发挥港区警务室作用，努力实现群众满意和口岸管控双提升。

　　亲情名片主动“破冰”融入一线

　　今年，面对突如其来的新冠疫情，该站民警主动走出去，对日照口岸225家港口企业开展“拉网式”实地走访，详细了解疫情期间生产经营状况和现实困难，研究推出“服务企业复工复产十项举措”，帮助企业“把失去的时间抢回来”。

　　为让港区企业、码头工人、服务对象理解支持边检工作，该站为一线执勤民警制作微信名片。市民扫一扫便可了解民警执法身份、业务受理范围、便民服务热线、监督投诉电话等。

　　民警还将二维码印在警民联系卡、驻企联系牌上，利用港区巡查、走访的机会，与广大群众建立友好互联关系，让他们真正感受到“少一份奔波、多一份便利；少一份劳累，多一份体贴。”

　　“指尖”警务助力服务提速增效

　　民警将传统方法与互联网应用有机结合，通过微信吸粉、主动加群等方式，将港区企业安全负责人、一线调度、外轮代理等积极分子全部纳入视线，引导他们充当边检的“千里眼”“顺风耳”。

　　立体化网络管控服务体系以日照港东港警务室为实体运行核心、联动5名专职警长和数百名联防队员参与。微信警务室还被称为“谣言粉碎机”。4月份有关港区人员感染新冠肺炎的虚假信息在码头圈连续出现，该站第一时间在微信警务室站出来，及时传达疫情防控指挥部最新疫情通报，以正视听，消除恐慌，同时提醒大家不要造谣信谣传谣。

　　优化警力配置，激发管控活力

　　该站推行“5+1+2+X”警力配备模式，实现警力向警务区流动、服务在警务区进行、问题在警务室解决。

　　将边检限定区域划分为5个警务区，每个警务区设立1名警长、2名警员、若干名辅警和联防员，明确警长职责和警员任务分工。相邻警务区互为AB角管理，形成既相互对立，又相互支撑的警务新格局，从而实现警力快速集结、精准发力的工作目标。