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责任编辑:王雪雁
为全面防范信贷业务风险,保障各项业务持续高质量发展,本年度在全行深入开展“精细化管理推进年”活动之际,莱商银行日照分行放款中心多措并举加强放款精细化管理,切实提高了本行信贷业务出账审核质效。
一、追根溯源,加强人员管理
一方面鼓励放款中心各岗位人员积极参加行内外组织的各项信贷业务知识培训,时时关注全行信贷业务发展方向、国家宏观经济政策及市场环境导向,对全行的信贷政策做到实时更新掌握,实现对各类操作风险的实时防控;另一方面多次组织放款审核专项培训,现场讲授信贷业务审核要点及常见问题梳理,并要求客户经理举一反三,加强出账资料的自查,自行规避出账差错。
二、理顺业务流程,做到时间、步骤可控
为又好又快的服务客户,本年度分行放款中心加强出账计划性管理,提前一天调度每日出账计划,对于当日有大量业务集中放款的,与相关机构沟通提前准备出账手续,基本做到提前申请、提前审批、提前整改,避免下午集中放款影响出账质效。
三、加强信息沟通与交流,真正发挥放款中心的风险防范作用
分行放款中心建立放款审核出账台账和问题台账,每日归纳汇总放款审核差错,定期通过微信群、办公软件下发差错分类台账和业务提示,改变传统的瞒报或不愿暴露的思想,通过对各类差错的信息披露达到良好的监督、警示作用,有效的避免同类风险事件的发生。
四、建立应急排查机制,风险排查不留死角
对于在日常工作中发现的新的、突发性的、特殊的问题立即进行登记备案,根据问题的性质对以往的业务进行必要的检查,发现问题及时联系相关机构进行整改,并通过微信群或办公软件下发业务提示,实现对各类操作风险的实时防控。
五、建立定期排查机制,确保问题整改到位
对于发现的常态化的问题在及时通知有关机构进行整改的同时,定期归纳整理典型差错案例进行分析和交流,做好业务差错的深度整改;建立定期排查机制,每季初对上季度已审结业务资料进行再排查,对于整改不到位、同类差错屡次出现的,分行放款中心绝不姑息迁就,通过约谈、经济处罚等方式进行严肃问责,确保问题整改落到实处。
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