近期，为全面响应日照银保监分局“行业规范建设年”工作要求，莱商银行日照分行迅速行动，多措并举，全面推进“行业规范建设年”活动扎实开展，努力实现全行经营管理的精细化及规范化。

一方面，该行积极将员工行为排查与“行业规范建设年”活动结合，将，通过全面自查、重点排查和总结整改三个阶段，借助家访、内部调查、客户座谈等形式，多渠道掌握了员工的生活、工作及行为动态，保证员工思想教育100％全覆盖，确保活动不搞形式、不走过场、注重实效，起到了自查真实客观、排查深入全面、整改具体到位的活动成效，严防和控制各类风险。

    另一方面，该行组织全行员工开展了制度后评估征文活动，要求针对制度体系健全性、流程设置合理性、实际操作可行性、流程制度合理性提出合理化建议，进一步完善了内部控制和流程体系，深化了制度建设成果。同时该行还认真对岗位工作流程进行了全面梳理，明确各个流程的主要环节，形成各部门管理及业务流程清单，并对照监管规章、行业规范等，对现有流程和主要环节逐一进行分析评估，累计梳理评估流程数量78个，优化流程8个，确保流程的精准性及有效性。