为进一步落实员工行为排查制度，切实做好员工行为排查的工作，掌握员工思想行为动态，及时解决苗头性、倾向性问题，有效防范和化解员工思想道德风险和操作性风险。根据总行《关于开展员工行为排查的通知》要求，日照分行强化领导，密切部署制定了《莱商银行日照分行员工行为排查方案》，本着“掌握思想动态、查摆风险隐患、筑牢道德防线、教育激励员工”的原则，四月份在分行有计划、分步骤开展了员工思想排查活动。

一、组织领导明确，保障排查工作有序开展

分行领导高度重视本次排查活动，为加强本活动的组织与领导，确保活动成效，分行召开专题会议，对总行文件精神的落实工作进行明确部署和严格要求，成立了由分行行长任组长，分行副行长任副组长，各部室总经理、各支行负责人任成员的活动领导小组，活动领导小组下设办公室，办公室设在合规风险部，全面负责本次员工行为排查活动的方案制定、组织实施以及监督检查等工作。

二、活动部署周密，确保排查工作顺利进行

根据总行要求，结合日照分行工作实际，活动领导小组将整个活动分为全面自查、重点排查和总结整改三个阶段，每个阶段的工作安排错落有致、环环相扣，时间紧凑，注重“量”与“质”的统一，在保证思想教育对全体员工100％全覆盖的基础上，又突出工作内容和重点，不搞形式、不走过场、注重实效，起到了自查真实客观、排查深入全面、整改具体到位的活动成效。

三、排查范围全面，排查工作有的放矢

本次员工行为排查对象包括分行全体员工，排查内容涉及员工基本职业素质、管理与业务合规性、社会责任与对外往来以及是否遵守《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和本行规章制度等各方面。此次排查活动范围涉及员工工作和生活的方方面面，分行通过排查一方面关注员工八小时内的工作表现，同时通过结合谈心、家访、专项排查等活动掌握了员工八小时外的情况，对有关员工在工作生活中存在的问题予以评价，使相关人员意识到自身不足，并在以后的工作生活中加倍努力提升自己。

四、延伸活动精神，进一步改进员工行为

员工思想行为体系建设却是一项长期性、系统性的工作，任重而道远，因此要时时关注员工日常工作中的思想动态、行为异常、社交状况等方面，抓好员工日常行为的管理工作。坚持定期排查与动态监控相结合，行为排查与思想教育相结合的原则，定期组织各项思想教育活动及法律制度培训，进一步增强员工的合规风险意识和法制观念，提升全员的职业道德观念，引领员工自觉维护行为规范，从严约束自己，树立良好的职业形象，促进分行各项事业健康发展。