今年以来，临商银行日照分行从加强作风建设和规范内部管理入手，采取措施，提高工作执行力，为促进各项业务稳快发展提供有力支撑。

一是抓好思想教育。通过对自身管理中存在的问题、素质参差不齐等薄弱环节入手，通过转发学习文件、加强例会教育提示等，强化主体责任，推动制度落实，全面提高制度执行的认知度的执行水平。

二是强化制度考核。不断完善绩效考核制度，制定年度、季度经营目标并将经营目标分解到各营业网点及每位员工，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有目标”的工作氛围。

三是加强交流沟通。为调动全辖员工的能动性、创造性，建设高效率业务团队，分行利用学习日及时传达上级有关精神和工作要求、及时通报工作完成情况及工作动态、遇到的矛盾和困难、研究商讨化解的办法、提出下一步工作计划及具体措施等，加大了执行的沟通力度，使各岗位工作做到心中有数，有条不紊。