日照农业学校李希平:将学生个性发展作为出发点
来源:大众网 2015-06-04 08:54:00
日照农业学校副校长李希平做客大众网
日照农业学校党委委员、副校长李希平
学生参加活动
学生参加活动
学生在车间内实践
近日日照市2015“职业教育活动周”启动,日照市副市长郇梅参加,要求各职业学校开展一系列活动,展示职业教育的风采。为更好地展示职业院校的良好形象,大众网日照频道与日照市教育局信息宣传中心联合开展“展我职业风采成就精彩人生”——日照市首届职业院校校长访谈活动。
【本期嘉宾】日照市农业学校党委委员、副校长李希平
【访谈内容】日照农业学校概况、办学宗旨和办学特色、学校校风、学校如何转型升级、学校未来的规划和打算
【访谈实录】
主持人:各位网友大家好,您现在收看的是由日照市教育局信息宣传中心和大众网日照频道联合举办的“日照职业教育院校校长访谈”栏目。今天做客我们访谈室的是日照市农业学校党委委员、副校长李希平,欢迎您李校长。
李希平:主持人好,网友们好。
主持人:李校长先向网友们介绍下学校的情况吧。
李希平:好的。日照市农业学校在1996年建立,追溯其前身已有36年办学历史,是首批国家级重点职业学校、全国教育系统先进集体。目前,在校生7800多人,教职工350名,开设机电技术应用、会计电算化、汽车运用与维修、电子技术应用、计算机应用、数控技术应用、电子商务、建筑工程施工、服装设计与工艺、旅游服务与管理等10个专业。
主持人:咱学校的办学宗旨是什么?
李希平:近年来,学校奉行“以服务为宗旨,以就业为导向,以大赛和高考为亮点”的办学指导方针,坚持走质量立校、内涵发展之路,培树起“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成才为志”的优良校风,实现了基础能力、学校管理、教学质量“三个转型升级”,打造出“技能大赛、春季高考、优质就业”三张名片,赢得了学生喜欢、家长满意和社会认可。
主持人:都说校风能反映一所学校的面貌。李校长解读一下贵校的校风吧。
李希平:“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成才为志”,从学校、教师和学生三个维度集中反映了学校精神和学校文化。
“校以育人为本”,明确表达了办学为什么这一问题。近年来我们办学不是为了经营赚钱,也不单是为了学校自身发展壮大,我们想问题、办事情、作决策,都把学生个性发展需要、经济社会发展对人才需求,作为经营学校的出发点和落脚点。
敬业是社会主义核心价值观对公民个人层面的基本要求。老师是塑造灵魂的工程师,这一特殊的神圣职业,更加要求“师以敬业为乐”。近年来,我们正是靠这种精神,走出事业低谷,破茧成蝶,实现了“三个转型升级”,一跃成为全国教育系统先进集体。
“生以成才为志”,这对职业学校尤为重要。与重点高中相比,职校学生学习基础相对薄弱,必须培养他们的自信心,树立正确的成才观。近年来,我们大力奉行“人人有才、人无全才、扬长避短,人人成才”这一人才观,通过打造“技能大赛、春季高考、优质就业”三张名片,使学生升学有希望、就业有优势、创业有潜力、终身学习有基础、未来发展有后劲。
主持人:贵校有哪些办学特色?
李希平:我们在坚持质量立校、内涵发展的道路上,重点突出了技能大赛、春季高考、优质就业的办学特色。
技能大赛是职业学校办学水平的“试金石”。技能大赛看似是少数人的竞争,实则是全体学生的培养。我们以大赛为引领,开展全体学生大练兵,实现大赛引领下的技能培养全员化,实行的是“满园春色关不住,多枝红杏出墙来”。 2013在全省职业院校技能大赛中进入789所中职学校的前六名,2014年参加国赛摘获2枚银牌,2015年又有服装、电气安装三个项目通过省赛选拔出5人参加国赛,并有望在国赛夺取金牌。
中国现在有两种高考,一是春季高考,二是夏季高考。春季高考主要针对职校学生。近年来,为满足学生考大学的愿望,我校在春季高考上持续发力,多年来在全市一直独树一帜。去年考取本科173人,其中1人获全省机电专业高考状元。今年春季高考已经结束,从实际操作考试情况来看,潍坊考点计算应用专业全省近6000名考生,前20名中我校有17人;会计电算化专业满分61人;机电技术应用专业200分以上的就有225人,为实现今年考取本科“保400争
近年来,我们通过校企合作、工学结合培养模式,实行订单教育、定向培养,分别与海尔集团、海信集团、青岛三利集团等大型知名企业举办“冠名班”,实现了“招生即招工,毕业即就业”。与日照港集团、日照钢铁集团有限公司、福田雷沃国际重工有限公司、福田奥铃汽车有限公司等十几家大型企业建立了长期稳固的实习用工关系。这种办学形式使学生就业从一开始就能在“安全保障、专业对口、待遇齐全、利于发展”方面得到保障。
主持人:贵校近几年在转型升级方面做了哪些工作?
李希平:近几年,我们着力加强基础能力建设,为学校发展强筋壮骨。新增建筑面积3万多平方米,以及
所谓学校管理转型升级,就是我们围绕“精细化管理、开放式办学”要求,创新推出实施了一系列管理举措。一是新生入学举行“管理月”活动,促使新生对我校管理的习惯养成;二是推行“五好”办学标准,即饮食好、住宿好、技能好、就业好、社会效果好;三是完善“全员、全过程、全方位”的“三全”管理体系,使管理空间无缺位、时间无空档;四是实行“教书育人、管理育人、服务育人”的“三育人”模式,落实“学校无小事、处处皆育人”;五是试行“千分制”学生考核办法,大力实施素质教育,促进学生全面发展;六是树立“三心”工作目标,即“学生安心、老师省心、家长放心”。通过这一系列的管理举措,树立了学校管理的新形象。
第三是教学质量转型升级。农校在事业发展低谷时期,年招生不足200人,为什么近年来有如此大的吸引力,年均招生达到2500多人,发展成为全市办学规模最大、专业门类最全、综合实力领先的中职学校?一句话,缘于我校教学质量的转型升级,缘于我们用“教师要适应学生”这理念打造了“技能大赛、春季高考、优质就业”三张办学名片。
主持人:学校有哪些规划和打算?
李希平:2016年,我们将迎来日照市农业学校建校20周年华诞。我们将以此为新的起点,适应学校日益发展的新要求,秉持先进理念,发扬“追求卓越、争创一流”的学校精神,进一步推进和完善教学体制改革,做优做亮“三张名片”,实现春季高考规模适度,使参考人数与考取人数差距的最小化,实现大赛引领下的技能练兵全员参与水平的最大化,全力打造就业“金字招牌”,把农校建设成为全国一流的高水平、现代化中职学校,多出人才、出好人才,为当地经济社会发展做出新的贡献。
主持人:感谢李校长做客大众网访谈室,我们也期待日照市农业学校能够培养出更多的专业型人才。各位网友下次再见!
责任编辑:庞远栋