日照后楼村:昔日烂泥街变身“江北第一”建材市场

2018-10-19 11:21:00 来源: 日照大众网 作者: 郑云歌 陈鹏飞 崔欣桐 鞠帅

7月1日,备受市民关注的江豪国际家居馆盛大开业  

路奎江出席了家居馆开业现场 

江豪大厦 

这本是一处落后闭塞的“烂泥街” 

 道路、水渠整治 

 房屋改造 

 路超带队考察学习 

村民定期可以领到物资补贴 

 发放2017度生活补贴,村民兴高采烈地领取支票 

 崛起的江豪建材城

大众网日照71日讯(记者 郑云歌 陈鹏飞 崔欣桐 鞠帅)7月1日,盛夏的日照大地,蓝天白云下的江豪城内人山人海,热流涌动,备受市民关注的江豪国际家居馆盛大开幕,江豪集团有限公司集团党委书记路超和在场的数万的江豪集团员工、市民共同见证了这激动人心的时刻。

这本是一处落后闭塞的“烂泥街”

这是很多土生土长的后楼村人都会哼唱的民谣:“离城几百米,不如老山里......”童年时期的后楼村在路超的眼中便如同这歌谣唱的一般,虽然距离城区只有短短几百米,但是村子却是房屋杂乱,街道堵塞,垃圾成堆。

在村集体无一项工副业项目,村委会负债百万元的情况下,村民只能各人种各人的菜,“那时候村民只能种菜,化肥弄得村里到处臭气熏天。”路超告诉记者,偌大的千户村没有一条路是通畅的,有村民外出想要打车回村,人家师傅一听是后楼村直摇头,给钱都不愿意接这个活儿,都知道后楼村是有名的“烂泥街”。一些有“门路”的村民,纷纷举家迁出后楼,大多数祖辈世袭的村民,只得与黄土为伴,从土里“刨食”,从泥里“扣钱”,日子只是过一天,算一天。

瞄准建材市场,新书记走出后楼“新模式”

2004年,沉寂了数十载的后楼村就像是一潭死水里被投进了一块巨石,顿时起了波澜,从此死水复活。这一年,企业家陆奎江,先后被全村广大党员和村民以高票当选上了新的后楼村村党支部书记和村书记。

路奎江是地地道道的村里人,牵挂着村里的老少爷们,他下定决心要带着村民脱贫致富。新班子上任后,面对的是一个烂摊子,除去欠款,村委办公费仅有30元钱,连茶都喝不起,经济捉襟见肘,路奎江当即决定从自家借出10万以作办公费用。同时,全力抓实“三会一课”“主题党日”等活动开展,建立健全村级议事决策流程,每周至少召开一次村“两委”会议,每月至少召开一次党员会议,每年至少召开两次村民大会,推动党员群众民主议事制度化常态化。

“集体的事办不办,党员群众说了算”,后楼村两委班子在最短时间内消除了和村民的隔阂、凝聚了共识、形成了合力,进行了村庄治理,通街、修路、建新房,路超回忆,那时候家家户户每天从凌晨四点干到晚上十点,愣是迎着盛夏的骄阳修出了后楼新村的五纵五横“棋盘街”。

2005年,贯通后楼村的荟阳新路开通,给交通闭塞的后楼村注入了一股新鲜血液,带来了广阔的发展前景。这时,路奎江得到了一个消息:城西大昌建材市场拆迁,新址未定。他眼前一亮,顿时明白,机会来了。

经过路奎江的调查,他发现日照市正处在一个快速发展时期,建筑业兴盛,建材装饰材料需用量巨大,建材前景良好。刚开始的接触,路奎江从批发商们游移不定的目光中读出了他们对建材批发市场适宜性的怀疑。为了打消客商们的疑虑,当年正月初七当天,他亲自把三十几家代表一起请到了村里,并全程充当起解说员,只听得建材商频频点头说道:“你们想到的比我们还周到!”

为了让所有村民都有发家致富的机会,路奎江提出了股份制共建建材市场的设想,村集体控股,村民人人都可入股。如果说建材市场为大家打造了一个致富平台的话,那么“信用村试点工程”则打破了后楼村民发展资金受限的瓶颈,路奎江联合农信社共创了信用村的先河,这也使得后楼村的资金可以循环使用。

栽下梧桐,引来凤凰。后楼以集体预留地为基础,规划建设了鲁东南最大、品位最高、商品最全、号称“江北第一”的江豪建材批发市场。如今,江豪建材家居城已发展成为占地 500亩、面积25万平方米,拥有1300家业户的大型建材家居城,带动区域物流、运输、餐饮等业态链条联动发展,吸引就业1.2万人,其中党员业主74人、党员示范户30家,实现产值3.5亿元,纳税2600万元。2017年村集体收入200万元,村集体经济累计超过3000万元,一个崭新的城市新村已经在后楼河畔高高耸起。

立足新旧动能转换,提质量强口碑

71日,伴随着锣鼓鞭炮轰鸣,江豪国际家居馆盛大开业,记者站在足有六层的场馆外,不由得为眼前的壮观建筑惊叹。

记者了解到,家具馆内集各类名品家居,沙发、软床、寝具、儿童套房、欧式、美式、新中式等各种现代实木套房,是集不同风格的国内外高端品牌家居于一体的综合体验馆。路超介绍说:“为了响应新旧动能转换,促进品牌升级,我们计划投资35亿元启动实施江豪建材家居城升级改造工程,规划建设由国际家居馆、建材馆、高端装饰材料商城三大板块组成的江豪国际化商业新城。

在这一年中,路超带领班子成员走访考察国内外知名家具建材市场,不断向他们学习吸取更先进的经验,路超认为,虽然现在江豪的主要客户仍然以日照本土市民为主,但越来越大的影响力正推动着江豪辐射渗透到周边,“我相信,只要真正做到有口碑,买家自然会慕名而来。”路超说,预计2025年江豪新城全部建成后,总面积80万平方米,可容纳业户5000余家,安置就业2万余人,年交易额实现百亿元,利税过10亿元,市场产业档次和核心竞争力将显著提高。

宝剑锋从磨砺出,后楼村和江豪集团经过十几年的艰苦奋斗,已经成功地走出了一条农村创新发展新路,一个原本保守、闭塞、落后的脏乱差村,华丽转身为全省的先进村、文明村,创造了神话般的奇迹和独具特色的“后楼模式”。

 

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责任编辑:付翔

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