举办大型赛事，体育场馆的建设成本非常高，如果建设之初没想好，赛后的可持续利用往往陷入困局，造成巨大的资源浪费。前不久有媒体曝出，2004年希腊雅典奥运会的场馆已经几乎全部废弃。在场馆的利用上，仁川亚运会倒是有许多值得借鉴的地方。

　　注重可持续利用

　　仁川亚运会组委会提出，要开创亚运会办赛新模式：现有场馆能够利用的，就不新建；新建的场馆，必须考虑到赛后利用；场馆与城市规划和社区建设融为一体，没有整齐划一的场馆群。

　　本次亚运会的举重馆搭建在草地上，场馆周围有许多铁皮房，涵盖了媒体、志愿者等工作室和洗手间等场所。举重场馆原本是一个小公园，这些铁皮的房子都是临时搭建起来的，亚运会结束以后会被拆掉，公园将恢复如初。

　　2001年建成的文鹤竞技场是“再利用”的典范。该场馆由一座游泳馆、一座棒球场和一个足球场组成。仁川南区市政府没有选择新建场馆，而是对场馆做了适当的改建和装修，共省下4000亿韩元(约合人民币23.54亿元)。

　　本届亚运会新建的主体育场“梦之场馆”，建设时考虑最多的就是可持续利用。一方面要省钱，一方面要达到6万个座位，最后的设计方案是建造一个能容纳3万人的体育场，再增加3万个临时座位。这样，减少了三分之二的建筑、运营和维护成本，而永久性席位可以放置在最佳位置。亚运会后，各种品牌的商家，都会进来，这里将成为仁川最大的复合型文化空间。

　　新建的桂阳射箭场和玉莲射击馆，由于承载的项目都是普通市民很少能接触到的，赛后将以低廉的价格让市民来体验；江华岛的墓支石体育馆举行跆拳道和武术比赛，赛后将改建成具有当地特点的室内野营场所。

　　开弓没有回头箭

　　据韩国媒体报道，有八成民众对亚运会“漠不关心”。但若认为韩国民众真的讨厌亚运会，就错了。

　　52岁的当地公务员韩女士告诉记者，仁川的中部和东部是老城区，如今人口正逐步向周边的新城区迁移。本次亚运会的许多新建场馆落成在新城区，多少填补了那里体育资源的不足。此外她也坦言：“看到自己的家乡能办一场这样大的比赛，也算是一件开心事。”

　　大学生志愿者曹永齐看重亚运会对自己家乡的广告效应，认为增强了城市的魅力和吸引力，使城市形象为更多的人认知。近300万人口的仁川是韩国的第三大城市和第二大贸易港口，但以往受到的关注不高，当地民众也希望亚运会给自己的家乡带来点新气象。出租车司机老朴的一席话很能代表韩国人的普遍心态，“既然当初申请了，就不能后悔了，这可关乎诚信。”

　　办亚运是件吃力不讨好的活儿，但我想，民众更愿意接受现实，更愿意看到亚运会好的一面。

　　两全其美不容易

　　“先要做到不亏，再想办法盈利”，这是仁川亚组委秉持的原则。不过，他们低估了亚运的“胃口”。

　　为举办亚运会，仁川目前负债额已经达1.2万亿韩元(约合人民币71亿元)。据当地政府估算，这笔钱要到2029年才能全部还清。“原本希望举办一场细致高效的大会，但现实是不得不更加勒紧腰带。”亚组委主席金荣秀说。

　　体育大赛组织工作纷繁复杂，何况“手头紧”，于是一个个差错接踵而来：运动员班车晚点，亚运主火炬熄灭，羽毛球馆停电，主新闻中心电梯故障，供应给运动员的盒饭过期……

　　但是，综合性运动会往往成为主办城市甚至东道国经济迅速发展的契机。历届亚运会帮助过一些城市获得跳跃式发展，然而这些年，亚运会有渐渐沦为鸡肋的趋势，已经很少有国家(地区)愿意接办。既要办好亚运会，又希望达到盈利，东道主还真得有足够的智慧和能量。