大众网日照11月28日讯(通讯员 刘超群)莒县沭河公园作为生态湿地和群众休闲娱乐场所,肩负着优化城区生态环境和提升居民生活质量的重要功能。沭河公园管理处全面贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,按照莒县县委县政府提出的对标沂水,解放思想,进位争先的要求,和建设山水田园城市的目标,将2016年工作目标定为“制度规范年”和“创新发展年”,坚持制度规范与创新发展两手抓,内抓管理强素质,外抓服务树形象,实行“全员督查”管理模式,实现了规范、发展、创新的全面突破。
健全制度促规范。为充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,建立健全职责明确、行为规范、办事高效、奖罚分明的工作运行机制,沭河公园管理处制定了《沭河公园绿化养护考核细则》、《沭河公园卫生保洁考核细则》、《沭河公园公共设施维修维护考核细则》等一系列文件,强化考核机制,实行末位淘汰制,年度考核科室排名最末位的科室负责人要作出检讨并进行述职,养护公司连续两年排名末位的,将取消公园苗木养护资格。
创新机制增活力。勇于创新,大胆开拓,推行“全员督查”管理模式。制定《沭河公园管理处岗位目标管理责任制》,按科室职能合理分配督查任务,全员参与督查工作;建立微信工作群,通过微信群第一时间将督查发现的问题以图文形式告知责任科室或养护公司,责令期限整改,整改完由相关科室或养护公司将整改情况再次反馈至微信群,极大的提升了工作效率,同时对其他养护公司起到一定警示作用。
狠抓执行重落实。为避免唱功好做功差,会上热会下冷,工作流于形式,在健全制度,制定考核目标的基础上,公园管理处狠抓执行力建设,通过年目标、月考核、周督办的工作方式,将任务目标分解落实。每周组织一次例会,将例会安排的工作任务整理成督办台账,当日下发各职能科室,限时办结,办结情况与年底考核相挂钩。每月定期组织科室考核和养护考核,将一月工作成效“摆桌上”、“放眼前”,激发科室和养护公司提高管理服务水平的积极性。年底通过单位自查、上级督查、群众帮查的方式,对周年工作目标进行综合考核。此举充分调动了公园工作人员各方面的积极性,形成抓落实的强大助推力,促进公园建设管理和服务水平整体上新台阶。