大众网日照讯(通讯员 苏小刚)山东港湾建设集团第二工程公司针对欠款总额及到期欠款较大的现状,多措并举加大清欠结算工作力度。一是强化责任意识,对清欠任务进行分解,明确各工程结算及清欠的分管领导及具体责任人和完成时间,扎实推进结算清欠工作。二是建立月度经营及清欠专题会议制度,加强结算及清欠工作调度。三是及时更新《应收账款台账》使各责任人随时掌握所负责工程的结算清欠进度。四是加强分公司结算清欠工作的针对性和有效性,集团内工程加强与建设集团工程管理部和财务审计部的沟通,形成清欠合力;集团外清欠难度大的工程重点监控,积极寻求法律事务部协助,向业主发催款函和律师函。(第二工程公司苏小刚)