大众网日照3月27日讯（记者 马坤鹏）为落实全面从严治党要求，进一步巩固和提高干部队伍素质和能力，驰而不息纠正“四风”，近日，市畜牧兽医局召开2017年机关效能建设工作会议，制定印发了《关于加强效能建设的意见》，创新五项管理模式，深入推进机关效能建设。

一是实行台账管理。坚持问题导向，围绕动力不足“不愿为”、担当不足“不敢为”、能力不足“不会为”、好大喜功“虚作为”、互相扯皮“慢作为”、吃拿卡要“乱作为”六个方面的问题，通过自查、互查、领导点评等方式，深入查摆，列出详细的问题清单、措施清单和进度清单，将问题具体到每一名领导干部和职工身上，一个问题一个问题整改，明确整改时限。对存在突出问题的由科室、单位主要负责人进行警示约谈；对存在突出问题的科室、单位由局分管领导进行警示约谈，并全程督促整改。

二是实行制度管理。对制度进行补充、修订、完善和创新，建立和形成用制度管人、用制度管权、按制度办事的规范、系统、完善的制度体系。强化干部职工工制度意识，进一步增强执行制度的自觉性。建立和完善制度落实工作责任制，明确制度落实的责任主体及责任追究的具体内容，确保制度有效执行。充分发挥领导干部以上率下的作用，增强制度的执行力和约束力，使干部职工养成有事找制度，办事循制度的良好习惯。

三是实行目标管理。健全完善目标管理责任制，对全年目标任务和重点工作进行具体分解和量化。对重点工作的进展及干部履职情况进行跟踪督促，实行一月一督查，一月一通报制度，全力保障和促进工作目标的顺利完成。

四是实行绩效管理。对督查发现的问题予以绩效扣分。对效率低下、推诿扯皮，敷衍塞责、不负责任，协作意识不强、工作标准不高等问题实行问责，有奖有罚，突出绩效问责制度的激励导向作用。突出对工作效率的考核，以日常工作效率、质量等情况的原始记录和每月的通报情况为依据，抓住工作效能这个关键，增强考核的透明度。

五是实行行为管理。局党组成立督导组，通过明查暗访、专项督查、随机抽查等方式进行巡回检查，对违反《日照市政务环境和效能问责办法》中规定的行为，实施问责。工作人员年度内受到问责的，当年年度考核本人及所在科室、单位不得定为优秀等次。党员干部受到问责的情况，列入干部提拔任用的考察内容。科室、单位发生多次效能问题的，追究单位主要责任人及相关责任人的责任，同时纳入单位年度党风廉政建设责任制考核。