国美在线整合电商业务?拉开架势与京东死磕
来源：人民网-家电频道? 2015-08-06 21:10:00
整合电商业务
李俊涛昨天表示，此次国美集团选择长期从事国美线下业务的老将履新国美在线，就是要彻底实现国美线上线下资源的整合。
何阳青表示，不久前国美刚刚宣布了上市公司收购非上市公司的计划，力图实现国美旗下所有实体门店的整合。与此同时，国美内部的另一大变革就是对线下业务与线上业务全面实现整合，让国美在线能够充分享受到国美集团在采购、营销、仓储、物流、售后服务等各方面的资源，形成合力优势。
死磕京东
李俊涛称，2011年成立以来，国美在线通过用户体验、供应链、物流服务、无线端等全面优化与提升，打造行业一流电商品牌，以远超行业平均水平的增长速度，跻身B2C电商前五。未来两年，国美在线自营和平台、PC和无线端都将成为B2C行业效率最高、成本最低的电商平台，供应商优先合作的平台，消费者购物选择的指向性平台，实现国美在线在资本市场价值最大化。到2017年，国美在线目标是“再造一个国美”，实现年交易额超过600亿，稳居行业前三。
在提出进军行业前三的目标后，国美在线近年来一直急追猛赶，最直接的表现就是频繁的造节促销。据统计，今年1-8月，国美在线每月至少主打一场促销活动，不仅紧随传统节点，同时也推出诸多营销活动，如“5·18巅峰时刻”、“7·16惊世低价”，以及近日推出的“8·3男人节”。
此外，“阻击京东”是国美在线今年上半年营销策略的主旋律。从去年推出的比价京东“贵就赔”，到今年“国美在线在京东总部对面的盘古大观贴出巨幅广告，标语“家电618，主场在国美，对面的东东看过来，贵过你我就赔300”以及 “6·18” 推出聪明购比价系统。
根据艾瑞咨询发布的数据显示，2014年国内B2C电商市场份额占比情况，国美在线占比1.7%，排名第五。对此，国美在线方面直言，追赶者紧盯领先者可以成功借势，达到更好的宣传效果。
当然国美在线并不是说说而已，以家电为核心品类的国美在线，8.3男人节期间，掀起又一轮家电比价狂潮。电视、冰箱、洗衣机、空调、厨卫生活、手机和数码七大品类对比京东价格显示，众多商品价格低于京东数千元，价格差距十分明显。
责任编辑：安晨
