7月4日下午，兴业房产2014上半年工作总结大会在集团二楼多功能厅隆重举行，兴业集团常务副总裁、房产公司总经理赵文强出席会议并讲话，房产公司副总经理许爱华、朱世伟、李凤霞、王清海、邢茂志出席会议并在主席台就座。会议由房产公司副总经理孙开军主持，来自房产公司、物业公司、绿化公司的300余名员工代表共同参加了会议。

本次会议的主题为“锐意进取、创新发展”，会议首先对房产公司2014年上半年的工作进行了简单回顾，指出了上半年公司面临的宏观经济形势和市场形势。随后，赵总对上半年的工作成果进行了系统总结，安排步署了下半年的工作任务和工作重点。

赵总在总结中指出，上半年房产公司虽然没有新开项目，但是房屋签订合同额和销售回款额再创历史新高，各项目前期的准备工作圆满完成，取得了骄人的成绩。赵总随后对房产公司各中心以及物业公司、绿化公司的工作逐一进行了点评，对涌现出来的先进部门和个人给予了充分肯定。赵总还特别提到临汾高铁站景观大道项目的工作人员，对他们无私敬业、专业高效的职业素养给予了高度评价。与会的该项目部分代表也赢得了现场同事的热烈掌声。

针对上半年的重点项目，赵总说，岚山国际海洋城项目、五莲县户部乡项目、河山工业园项目、临沂天泰华府项目等均取得了累累硕果，新成立的兴业房屋置换公司和兴业客服中心也正逐步走向正轨，兴业房产正紧紧围绕年初制定的目标朝着大企业之路坚实迈进。

针对下半年的工作，赵总从国家宏观经济入手，分析了当前的经济形势和市场形势，指出了企业面临的严峻挑战，分析了日照作为以贸易为主的港口城市的优势和弊端，也指出了房产公司所面临的机遇。面对机遇和挑战并存，赵总提出“品牌、成本、效率”六字方针，要求全体兴业人要努力强化品牌管理，严格控制成本，高效运行，同时创新营销模式，提高企业核心竞争力，逐步实现标准化、规模化和专业化。

对刚入职的新员工，赵总还传达了集团人力资源总监李俐萱寄予的厚望，希望新员工特别是年轻人要好好珍惜兴业这个工作平台，努力学习，增强竞争意识、团队意识和创新能力，为企业的发展贡献一份力量，实现自己的人生价值。

赵总最后总结了上半年工作中存在的问题和不足，要求全体人员改变意识、明晰权责、增强服务理念，同时要求人力资源部门完善并强化培训考核机制，为企业的长远发展做好人才储备。

下午6时，大会在一片热烈的掌声中结束，大家纷纷表示，这次大会进一步理清了工作思路，各部门人员回到岗位后，要立足实际，制定出更加具体可行的工作计划和措施，确保各项工作目标和工作任务圆满完成。