大众网记者 孙国梁 通讯员 滕雪 日照报道

　　农发行作为国家政策性银行，肩负着服务国家战略、支持“三农”发展的特殊使命，而基础管理如同根脉，深深扎根于基层土壤之中，是政策落地“最后一公里”的坚实保障。五莲县支行作为政策传达的关键末梢，其基础管理的扎实程度，直接关系着金融活水能否精准灌溉县域经济沃土。强化基础管理，绝非琐碎事务的简单堆砌，而是一项关乎根基稳固、血脉畅通、行稳致远的系统工程，是在新时代背景下履行好职责的必然要求。

　　基础管理之“本”，在于制度流程的精密运行与刚性执行。再完善的制度若悬于高阁，终成无源之水；再清晰的流程若执行乏力，亦如沙上建塔。五莲县支行身处服务县域“三农”一线，直面复杂多样的客户需求与业务场景，尤需确保每一笔贷款审批发放都合规高效、每一笔贷后管理检查都真实可靠、每一张监管报表都报送严谨及时。这要求五莲县支行持续优化操作细则，让制度从“纸上”落到“地上”，通过强化对规章制度的学习，培养全员“循规蹈矩”的高度自觉，使合规内化为行为习惯、升华为职业品格。唯有制度之网严密，执行之弦绷紧，方能筑牢风险堤坝，确保国家政策性资金的安全高效运转。

　　基础管理之“要”，在于风险防控的敏锐洞察与精准化解。风险如暗流，常潜于细微之处。政策性银行亦非风险真空之地，尤其在服务地方经济转型、支持农业现代化过程中，新老风险交织，考验防控能力。五莲县支行从多方面入手，紧盯信贷资产质量，严防信用风险；筑牢运营安全屏障，严防操作风险；夯实稳健发展根基，严防合规风险。风险防控之责，在于对潜在隐患的敏锐感知，在于对细微异常的审慎核查，在于对突发事件的快速响应。唯有将风险意识融入日常点滴，让合规操作成为肌肉记忆，方能实现稳健经营，为服务县域发展保驾护航。

　　基础管理之“魂”，在于队伍素养的持续锤炼与内在驱动。 基础管理的深厚底蕴，最终凝结于人的素养。政策性银行的特殊使命，既要有深厚的专业能力，更须怀揣服务“三农”的炽热情怀。五莲县支行着力打造学习型组织，将政策研习、制度解读、技能实操融入日常，以学促干；激发员工主人翁意识，鼓励其在合规框架下主动作为、优化服务。当每一位员工都成为政策的“明白人”、操作的“熟练工”、风险的“守护者”，当爱岗敬业、精益求精的工匠精神在柜面、在项目现场、在贷后管理中熠熠生辉，基础管理便获得了最深沉、最持久的内生动力。

　　基础管理如春雨润物，虽无声息，却滋养万物生长。其成效非一日可见，但关乎农发行五莲县支行服务县域“三农”事业的根基是否牢固、血脉是否畅通、未来是否可期。唯有以“咬定青山不放松”的韧劲，将制度执行抓严、风险防控抓细、队伍素养抓实，于细微处着手，于无声处发力，方能积微成著，聚沙成塔。

　　当每一份凭证都承载着责任，每一笔业务都践行着规范，每一次服务都传递着温度，五莲县支行便是在最坚实的根基上，构筑着服务国家战略、助力五莲振兴的美好愿景。基础管理之固，终将化为政策性金融在五莲大地上那生生不息、泽被深远的磅礴力量。