每年为单位节能收益130万 电厂时俊被评环保专工

2013年08月27日 08:47作者:李婷 来晓禄 崔维成来源:大众网

为了调动全班的工作积极性,他细化了奖罚制度,在厂内率先实现了多劳多得;他对炉底渣进行回收改造,每年实现节能收益130万元……近日,华能日照电厂检修部环保环工时俊被推荐位“日照最美青工”候选人之一。

时俊在检查设备

大众网日照827日讯记者 李婷 来晓禄 崔维成)为了调动全班的工作积极性,他细化了奖罚制度,在厂内率先实现了多劳多得;他对炉底渣进行回收改造,每年实现节能收益130万元……近日,华能日照电厂检修部环保环工时俊被推荐为“日照最美青工”候选人之一。

据介绍,时俊从2000年开始正式在华能日照电厂工作,并从2007年到2012年期间,先后担任了检修部锅炉综合班和锅炉一班班长。作为年轻队伍的一员,时俊思想进步,刻苦钻研业务技术,积极主动地解决生产现场遇到的各种问题。

在工作的同时,时俊充分利用班组QC活动和节能小组活动时间,组织小组成员针对班组内的阀门内漏、空预器漏风率高等问题进行讨论,制订出解决方案,并组织实施。特别是老式抽屉式暖风器造成风道差压高,风机出力大自身消耗电能大,时俊将其改为旋转式暖风器,使厂用电率大幅下降;对一二期暖风器疏水进行回收改造,每天可回收凝结水约200吨,每天每台炉节水160吨以上;对炉底渣进行了回收改造,实现了灰渣零排放,每年增加销售灰渣收益140万元,实现节能收益130万元,节省维修费用50万元。时俊也因此成为华能日照电厂检修部环保专工。

3年前,由于电厂职工都是发放固定工资,不少员工的积极性受到了打击,出现了懒散的状态。“干活多的与干活少的拿一样的工资,肯定会有人心里不平衡,长期下去大家就都会变懒的。”时俊说,当时他就想如何能提高大家工作的积极性,后来他请示细化公司的多项制度,采用多劳多得的方法,并对奖罚标准作出了明确的注释。从此,班内职工的工作积极性得到了很大的提升。之后,时俊细化的制度慢慢地在全电厂内推广。

时俊从2009年担任检修部锅炉一班班长后,带领全班人员出色地完成全部的检修任务,从未发生人员伤害及设备损坏事故。该电厂向日照市进行集中供热以后,时俊更是全力进行每次的防磨防爆检查,保证了设备的正常运行,创造了连续3年向全市供热无中断的记录,保证了全市人民的供热需求。

 “时俊是一个特别有心的人,他在遇到问题时能够先冷静的的分析问题,不毛躁,因此能很快找出问题所在。”华能日照电厂检修部主任石秀刚说。

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责任编辑:李雪

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