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日照港股份三公司“6S “管理落地生根

来源:大众网   作者:吴丰港   2015-04-13 09:16:00

大众网日照413日讯(通讯员 吴丰港) 6S 管理,层层定制管理,工作环境改善了,心情舒畅了,工作起来也更加有干劲儿了,工作效率也得到了提升。”三公司生产部调度主任李绪良的一席话道出了6S 管理的实质意义。股份三公司认真开展6 S 管理工作,制定6S 管理实施方案,成立领导小组。明确活动目标,组织员工学习《6S 管理推行手册》、《6S 管理工作标准》等,确保生产现场、办公场所的面貌彻底改观。

6S 管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)运行以来,公司的日常工作较以前更加井然有序、井井有条。培养员工良好的工作习惯和营造良好的工作环境,使公司管理更加规范。公司各班组利用业余时间,按照统一要求,对班组所负责的区域的物品进行归类整理,腾出空间,对留下的必需物品,划分定置区域,形成定置图,明确放置方法,进行有效标识,明确物品的名称、规格、责任人和使用注意事项,实施区域责任制,制定相应的清扫标准,实现清扫工作的标准化。

公司班组实现了窗明几净,桌子上物品摆放有序,生产现场构建整洁、安全的工作环境,提高工作效率和质量。6S 管理让员工对现场管理有了新的认识,改善了现场环境的质量,也改变了员工的思维方式,在公司管理中取得了良好效应。

初审编辑:张丽
责任编辑:庞远栋
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