为积极响应省行开展的“百日决战 争先进位”活动，促进全行转变工作思路、创新转型发展，确保全年预算目标完成，日照分行于近期组织了“迎金秋 促发展 全面打响百日大会战”个人金融板块素质拓展活动。本次活动由分行个人金融部、人力资源部牵头，组织了分行渠道管理部、各支行分管行长、业务部负责人、个人客户经理、理财经理、银行卡经理及大堂经理等共计80余人参加，商玉平行长助理全程参与活动。

本次活动共设置了拓展培训、联欢晚会、业务座谈三个模块。首先，参训人员通过团队文化组建进行了快速融合，并通过团队协作完成任务，有效提高了团队执行力。在“汉诺塔”项目中，各团队在短时间内通过明确的分工合作与激烈的脑力碰撞完成各自指定任务，并在总结环节中结合自身业务发表了对于业务流程、规章制度、团队分工、业务应变能力的新认识。在“丛林定向”项目中，各队发扬相互帮助、吃苦耐劳的精神，克服重重困难，完成了一个个挑战任务，激发出团队更高昂的工作热情和拼搏动力。

为了打造“幸福银行”，构建“中行一家亲”的家园文化，本次拓展训练特地在晚上增加了联欢晚会的环节，同时也是本次活动的最嗨点。先是集体包水饺比赛，处处洋溢着浓浓家的暖意和温馨，随后进行的联欢晚会上不仅有小品、舞蹈、歌曲等精彩节目，还有T台秀、军体拳等嗨翻全场的节目，点燃了全场的氛围。并且晚会期间增加了业务奖励环节，对截至目前在条线业务表现突出的支行进行了颁奖，进一步调动了一线人员在基层干事创业的积极性。

同时，为了更好地贴合业务发展，挖掘目前日照分行在业务发展方面存在的问题、不足和瓶颈，找出下一步发展的出路，特在本次活动中举办了为期半天的条线业务座谈，由日照分行商玉平行长助理亲自召集个人金融部、渠道管理部主任及各支行参训的分管行长，针对如何做好个金条线的“百日大会战”进行了座谈。其他人员根据工作岗位及分工，分为个贷、理财、银行卡、渠道四个团队进行业务讨论交流。各团队围绕议题畅所欲言，部分支行将自身在业务发展中先进独特的做法进行了经验分享，对分行个金板块在业务发展、经营管理等方面提出了很多具有建设性的意见和建议。

本次素质拓展培训通过趣味性的游戏、启发性的项目、相互依存的环境条件，提升了员工队伍的凝聚力和向心力，并有效促进了员工之间相互了解，促进了人与人之间的沟通和信任，同时在业务座谈中梳理了行内业务流程，分享了经验与教训，讨论阻碍发展的问题，碰撞思维火花、为之出谋划策，为全面打响日照分行“百日大会战”起到了强有力的助推。下一步，日照分行将分步对公司金融板块、风险内控板块、运控财管板块等分条线组织素质拓展活动，进一步实现分行与支行条线人员的“融和”，最终达到全行员工的“大融和”。